Entendemos el rediseño como la revisión fundamental y el rediseño parcial o radical de los procesos para alcanzar mejoras significativas y/o espectaculares con medidas críticas y contemporáneas para lograr un mejor rendimiento financiero y mantenerse competitivos en nuestro entorno de negocios.

Lograr mejoras significativas, solidas y rentables es un complejo que solo se logra con un solido conocimiento, experiencia y tenacidad, así como aplicación de las metodologías y tecnologías más convenientes para los procesos a rediseñar y mejorar, no necesariamente lo más costoso y actual, sin embarga cada proyecto es especial requiere de dedicación al máximo potencial del equipo de trabajo tanto del cliente como de los facilitador, por ello es fundamental e imprescindible la participación de  los más alto directivos de la organización para la toma de decisión de forma oportuna y ágil.

 

Por ello es importante tener muy presentes que Las herramientas principales con las que se cuenta para hacer reingeniería y/o Rediseño y Mejora de procesos son el conocimiento de los procesos, la inteligencia, imaginación y la experiencia de aplicar reingeniería en diversidad de procesos y organizaciones.

Que empresas emprenden el camino hacia el rediseño de procesos y la Mejora:

 

Aquellas cuyos costos son superiores a los de su competencia o a sus propios planes económicos.

Aquellas que tienen quejas abiertas de los clientes.

Organizaciones con fracasos de sus productos 3 o 4 veces superior al de la competencia.

 

Organizaciones que todavía no se encuentran con problemas pero que predictivamente lo ven venir y prevén su Impacto.

 

Nuevos competidores

Cambios en los requisitos de los clientes.

Nuevos Clientes

Cambios económicos o en reglamentaciones

 

Organizaciones que están en óptimas condiciones, no tienen problemas presentes ni los ven en el Horizonte, pero su administración es Innovadora, Emprendedora y tiene Energía.

 

Estas organizaciones ven a la reingeniería como una forma de ampliar su ventaja sobre sus competidores creando una muralla aún más elevada, fortaleciendo sus procesos, economía y asegurando su existencia y liderazgo.

 

Cualquiera quesea su escenario organizacional los mercados actúelas exigen nuestro máximo esfuerzo y preparación, trabajar con estrategia e innovación permanente acorde a los propios escenarios de negocios de cada organización, Con Ruelas Certification usted podrá contar con un equipo de expertos con basta experiencia en el rediseño y mejora de procesos en proyectos de gran envergadura, complejos y de alta exigencia operativa y técnica, nuestros modelos y estrategias son de clase mundial con resultados altamente satisfactorios, partimos de un exhaustivo  y profundo diagnóstico de sus procesos y/o totalidad del negocio, aportamos con su equipo de trabajo soluciones solidas modernas y con resultados tangibles en concreto Transformamos organizaciones pasivas en activas, las sólidas en robustas.

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